运营管理科科长职责

在院长和分管院长领导下，负责管理医院的运营工作和绩效分配。通过指导、审核、监督、检查科内各项工作，确保运营数据分析结果和绩效分配数据真实、准确、及时。

1.负责建立运营助理培养计划，指导专科经营助理定期完善更新各科室资源数据及科内部分运营数据分析。

2.根据医院战略目标和年度重点工作，制定科室运营目标。

4.做好运营数据分析，定期发布运营分析报表，及时发现院、科运营中的问题并及时向院领导汇报，为医院决策提供支撑。

5.负责月度及年度绩效分析工作，供领导决策。

6.合理安排并指导科内人员完成日常工作。

7.完成上级部门和院领导交办的其他工作。